千百年来，人类文明的进步就本质而言，是被两个元素推动的，一个是科技力，另一个是思维力。前者是硬件，后者是软件。近20年来，信息化变革以前所未见的方式将世界推平。与此同时，数据、智能硬件、新材料等一系列的新技术和新工具，对人类行为及公共治理的影响和渗透越来越深刻。”
——吴晓波
文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
你是否好奇，大数据、AI、云计算如何悄无声息地重塑我们的生活？这些变革背后的故事，却鲜为人知。
2021年，吴晓波团队深入一线，探访零售、制造、教育等领域，精选标杆案例，出版《云上的中国：激荡的数智化未来》，揭开中国数字化全景。
读者盛赞：这本书罕见地呈现了产业转型的内幕。
今年，团队再度出发，新增能源、农业、金融、医疗等行业，推出续作《云上的中国2：科技创新与产业未来》。
如果说前作聚焦云能力在城市治理与企业转型中的作用，那么新书则深入数字化技术如何驱动产业变革。
一
技术产业链中，大数据与云计算是基石，AI算法是核心，最终落地于具体场景解决问题。
任何技术都无法孤立成产业，必须与产业融合才能爆发价值。
以阿里为代表的互联网公司，凭借技术实力与场景切入，加速了产业智能化进程。
数字化转型的核心是效率革命，因此“降本增效”成为企业首要目标。
2015年，老板电器杭州智能基地投产，流水线需“一人一岗”，即使开出高薪也难招工。
早在2012年，老板电器便尝试“机器换人”，引入机械臂，部署CRM、ERP等系统，但数据孤岛林立，无法流动。
以模具冲压为例，高报废率发生时，工人需人工倒推原因，耗时费力。
单纯的自动化与IT化未能提升良品率。产线数据这座“富矿”，该如何挖掘？
2019年底，老板电器联袂阿里云，组建攻坚团队，剑指“无人工厂”。
通过打通制造、供应链、研发等全链路数据，并对23个生产场景智能标注，实现了从销售到生产的数字一体化指挥。
结果不仅大幅降低人力成本，效率也飞跃提升。算法实时定位问题，工人告别盲目排查。
如今，工厂灯火通明已成过去，唯有机器与“智能大脑”昼夜不息。
在降本增效路上，类似案例层出不穷。
本书还展现了智慧能源平台精准调电、AI优化垃圾发电、手机种果园等场景，从效率维度揭示数字化的多样战术。
二
“降本增效”仅是“节流”，价值有限。数字化更需“开源”——创造新场景、带来新增量，才能厚植价值。
九阳豆浆机的转型便是明证。
能否让抖音主播或小红书博主直接售卖豆浆机？他们无需仓储运营，只专营销。
这看似简单，但对依赖传统经销体系的九阳而言，挑战巨大：需要潮品、敏捷供应链和高效物流。
更难的是，传统体系曾铸就九阳辉煌，变革动力何来？
用户是谁？喜好何种产品？如何设计潮流新品？定价策略？供需如何联动？库存如何配置？如何赢得年轻人心？
2008至2018年，“人货场”巨变。九阳总裁杨宁宁认为，这些问题必须从“模棱两可”转向“精确回答”，唯有全链条数字化能破解困局。
九阳携手阿里云，先数字化客户，搭建消费者平台与会员中心；次年建立订单与库存中心，打造全渠道平台。订单自动路由至最近经销商，化解库存与物流难题。
“消费者+渠道”数字化在疫情期间大显身手。
线下停摆时，分销商通过小程序、直播等方式线上卖货，并借“一盘货”平台跨区调货，保障交付。
疫情之下，九阳逆势突破百亿销售额。
三
《云上的中国2》中，案例丰富：云上冬奥、云上高速、云上果园、云上社区……数字化已渗透每个角落。
阅读时，你定会频频惊叹：变革竟如此深邃！
吴晓波写道：“千百年来，文明进程由两股力量驱动，一是科技力，二是思维力，前者为硬，后者为软。
近20年，信息化碾平世界。数据、智能硬件等新技术，深刻重塑人类行为与公共治理。
当前中国产业经济，正经历工具、模式与需求之变。我们能否通过组织与工具创新，融入进步浪潮？”
立即翻开《云上的中国2：科技创新与产业未来》，探索产业数字化的前沿路径，携手迈向智能未来！
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